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“疫”刻不停!中国中铁海外项目防疫生产两不误

2020-03-21    

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中铁国际海外项目模拟可能发生的传染传播场景,开展疫情防控应急处置演练

  新冠肺炎疫情在海外迅速蔓延拉响警报,中国中铁专业外经公司——中铁国际集团在44个国家和地区设有境外机构,在31个国家和地区在建项目,500余名员工奋战海外,海外疫情防控和经营生产两不误面临“大考”。

  疫情就是命令,生命重于泰山,中铁国际集团境内外广大干部员工,在国内国外两个战场,防控生产两条战线奋勇作战,攻坚克难,努力在海外疫情“大考”中交出一份合格答卷。

01

精准科学施策 境内外“一盘棋“抗疫 

  按照中国中铁疫情防控和复工复产工作的要求,中铁国际集团早筹划早防范,坚持境内外联动,“一盘棋”抗疫。先后召开5次专题会议研究制定并启动应急工作预案和防控措施。根据境外疫情发展变化形势,提前谋划,动态调整境外疫情防控及生产经营相关工作部署。


2月19日,中铁国际集团召开复工复产工作视频会议,针对海外项目面临的人员物资设备紧张的难题,第一时间提出防控和复工复产六条措施,要求境外单位克服麻痹大意思想,提早防范,吹响双线作战冲锋号。

  中铁国际集团制定了境内外单位疫情防控指南,结合不同国家和地区的疫情形势,实施差异化疫情防控措施,做到精准施策,科学防控。3月18日,集团公司印发《关于进一步做好境外疫情防控工作的通知》,根据当前海外疫情快速扩散的形势,对境外疫情防控进行再部署再要求。





02

“中国式”防疫,构筑安全防线

  面对海外迅速蔓延的疫情,中铁国际集团境外单位把防疫放在首要任务,借鉴国内疫情防控的经验作法,落实《中国中铁股份有限公司工程项目复工复产应对新冠肺炎疫情方案指引》的措施要求,严防死守,用“中国式”防疫筑牢海外项目的安全防线。

备足防疫物资



巴基斯坦电站项目设置了6间隔离房间,储备口罩、药品和医疗器械,配备氧气瓶、救护车等应急医疗设备。


川铁马尔代夫五桥项目(上)、南太公司(下)多渠道储备足量口罩等防护物资,定期向外籍员工发放口罩,做好外籍员工的防疫工作。

严格现场消杀



巴新公路项目(上)、巴基斯坦电站项目(下)加强对项目驻地等公共场所、人员聚集场所的卫生清洁和消毒管理,加强对设施、设备的消杀防疫工作。

每日监测体温



阿联酋沙迦警察总局项目(上)、伊拉克电站项目(下)严格落实入场人员实名登记、体温监测等针对性措施,强化人员流动管理。

普及疫情防控知识



玻利维亚ESPINO公路项目部(上)、安哥拉分公司(下)在项目驻地开辟中外双语疫情防控知识科普宣传栏,组织中外员工学习防控知识。


川铁津巴布韦公司向外籍员工宣传讲解疫情防控知识,消除外籍员工因为疫情产生的疑虑和负面认识。


印尼公司编制了包含中文、英文、印尼语三种语言的新冠肺炎疫情防控指南,组织公司全体驻外员工、项目施工单位代表和监理代表对防控指南进行解读和宣贯。

减少人员接触 



亚洲分公司孟加拉代表处对员工采取分层管理,大部分孟方工人暂停到办公场所工作,减少中方员工、孟方管理人员、孟方工人之间的接触,防止交叉感染。

做好生活保障



南美分公司各国别及项目部采购储备2至3个月的防疫医疗用品及生活物资,保障突发事件情况下的生活必需品储备。





03

“疫”刻不停 海外经营生产战犹酣

  海外疫情考验着中铁海外人的责任担当。防控疫情要绷紧弦,生产经营也要拉满弓,中铁国际集团向境外各单位吹响了“两手抓两不误”的集结号。集团总部积极运用信息技术,深入调查摸底,加紧统筹调配资源。各境外子分公司积极克服东道国入境管制、人员紧张、物资不足等不利条件,拓宽第三国采购渠道,加大设备物资储备力度,积极与当地政府部门和业主、相关合作方对接,强化项目管理和重难点监控,确保企业发展不停步。截至3月18日,集团境外项目复工复产率98%,重大项目经营稳步推进,市场开发取得可喜成果。


针对疫情防控形势和施工生产实情,磨万铁路项目部坚持一手抓疫情全面防控,保障项目人员安全,一手抓组织施工生产,降低疫情对施工生产的影响。目前,项目隧道和桥梁主体工程均已完成。项目部正加强作业工点协调,集中现有资源,提高资源生产效率,积极推进路基附属等剩余工程建设,为铺轨工程按期进行奠定基础。


玻利维亚 ESPINO 公路项目克服雨季施工困难,科学组织,重要节点工程帕拉佩新桥实现贯通,受到所在国政府和人民的赞誉,新华社以《中企助玻利维亚瓜拉尼人迈上幸福快车道》并配发评论给予高度评价。


印尼钻石塔项目积极发挥外籍员工的主动性,圆满完成了项目试桩静载实验,为中国中铁在印尼的首个房地产项目顺利实施打下坚实基础。


斯里兰卡南部高速公路延长线项目合理调配资源,优化施工组织,对重点施工对象进行长达两周的集中攻坚,按时优质地满足通车要求。


阿联酋沙迦警局项目加大属地化管理力度,充分发挥外籍员工参与项目建设的积极性,实现中外员工高效融合办公,确保全面装饰、室外工程施工等各项节点工作按期完成。


中海外摩洛哥分公司Khénifra省湖区整治项目充分挖掘现有潜力,妥善安排人员,加大属地化员工招聘力度,保持施工进度有序推进。与后方保持密切沟通,积极跟踪国内设备供货情况。


巴布亚新几内亚Nipa-Munihu公路项目清表、挖方、涵管、石笼等各项形象工程进度有序进行。


马尔代夫一号河道项目与分包队伍协商,从附近国家抽调人员开展作业。


巴布亚新几内亚莱城公路改造项目积极与业主沟通,增加当地劳工数量,充分使用现有中国员工;合理调整施工计划,对于急需使用的工程物资,考虑在当地或第三国购买,保证项目施工任务有序进行。


阿联酋拉斯海马酒店项目在一期工程顺利竣工的基础上,加大经营力度,迅速进入项目二期工程谈判的攻坚阶段。项目提前开展了设计优化、材料询价、施工策划等前期筹备工作。


莫桑比克N13公路项目克服降雨量较大、人员短缺等情况,合理安排现场施工资源,加班加点,较好完成了形象进度要求。清表与路床施工、路基填砂、结构层施工、表处路面施工等工作有序进行。


中东代表处经营投标人员克服人手不足的困难,在做好自身防护的前提下,坚持奔波在经营投标一线。





04

战疫在行动,心中党旗红

  “让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”,这是疫情之下各级党组织和每一名共产党员的光荣使命。海外疫情危急,中铁国际集团公司党委发出“战疫在行动,心中党旗红”的号召,引导各级党组织和广大党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。集团境外各级党组织和广大党员用实际行动,向千里之外的祖国和人民交出了一份满意的答卷。

点击观看《我们分开的28天》视频短片


亚洲分公司党员卫晓军,春节期间他本已回到国内,享受难得的与家人团聚的时光。随着疫情形势愈发严峻,他决定提前结束休假返回孟加拉的工作岗位。回到孟加拉后,他开始14天的自我隔离。在这期间,他一直通过电话会议和同事们反复讨论重点项目下一步推进方案。隔离期满后,他回到办公室,与同事们一起继续战斗。


印尼公司党员刘斌(中),负责中国中铁在印尼首个房地产项目印尼钻石塔房地产项目的设计与施工管理。项目开工伊始,为确保项目各项工作的顺利实施,春节期间,刘斌虽牵挂着远在湖北老家的父母,仍主动申请留守印尼,带领的团队精益求精,圆满完成了试桩静载试验,为项目全面施工创造了条件。





大疫当前,环球同此凉热。

海外疫情跳动的数字,

牵动着每一个人的心。

形势虽然严峻,但信心弥足珍贵。

使命虽然艰巨,但希望就在前方。

“没有一个冬天不可逾越,

没有一个春天不会来临。”

我们相信,

有祖国的强大依靠,

有国际社会的团结合作,

全球一定能够早日战胜疫情!

信息来源:中铁国际